凌晨两点，你还在办公室算报价。客户一句 “别家比你便宜两毛”，你咬咬牙又让了利；

大厂的代工订单压着半年账期，工人工资、原材料成本天天涨，你拆东墙补西墙；

招商会开了一场又一场，钱砸了不少，愿意跟着你干的大商没几个；

看着车间里转不停的生产线，你心里发慌：忙了一整年，到底赚了多少钱？这样的日子，还要熬多久？

如果你是建材厂老板，这段话，你一定不陌生。

做建材的苦，只有自己知道：

• 工厂越做越大，利润越做越薄，忙到年底全是辛苦钱

• 产品质量不输大牌，就是没品牌、没话语权，只能卖低价

• 做代工没利润是等死，不做代工没订单是找死，进退两难

• 上面巨头碾压，下面小厂乱价，中间经销商骑墙，四面受敌

• 团队带不动、战略落不了地，老板一个人活成了一支队伍

你总说再坚持坚持，等行情好起来就好了。

但真相是：行业洗牌已经开始，靠熬，熬不出头。在别人定义的赛道里，你再努力，也只能当陪跑。

想破局，只有一条路：另立山头，当自己赛道的老大

老大已经把老赛道的规则、利润、渠道全占了，你跟在后面跑，永远只能捡剩饭。

真正的破局，是跳出价格战的泥潭，开辟一条没人跟你抢的新赛道 —— 你定义品类，你制定规则，你掌握定价权。

这也是为什么，全建材行业的老板都在找这堂课。

这不是市面上听个热闹的通用战略课，是从建材行业土壤里长出来的实战打法，18 年深耕、300 + 品牌验证，帮你彻底跳出 “代工没利润、跟跑没话语权、低价没活路” 的死循环。

这堂课，和你听过的所有“水货课”，根本不是一回事

市面上讲战略的课不少，但大多拿快消、互联网的理论套建材，听着热血沸腾，回去根本落不了地。

这堂课，我们有四个 “绝不”，从根上区别于所有泛行业课程：

1. 绝不讲空泛理论，只扎建材赛道讲干货

不套跨行业模型，不讲正确的废话。18 年只死磕建材家居，瓷砖胶、防水、腻子、涂料、门窗、修缮、瓷砖、板材…… 每个细分赛道的渠道规则、终端死穴、增长路径，我们门儿清。不用你自己费劲转化，听完就能直接用在自己生意上。

2. 绝不讲别人的传奇，只拆亲手操盘的胜仗

课上没有虚构的商业神话，每一个打法、每一条增长路径，都是我们陪着 300 + 建材品牌实打实打出来的。从地方小厂到品类冠军，踩过的千万级大坑、跑通的增长捷径，全给你拆透讲白。

3. 绝不让你听完只剩 PPT，现场打磨可落地方案

很多课听完，脑子会了，手不会。我们专门设置晚间共创环节，导师一对一点评，带着你的企业问题现场打磨《100 天赛道攻坚》手册 —— 赛道怎么定、人怎么配、钱怎么花、节点怎么卡，当堂定死。课没上完，你下一步怎么走，已经清清楚楚。

4. 绝不只讲顶层方向，全链路打通到终端

不只告诉你 “要做品类冠军”，更告诉你第一步先迈哪条腿。从品类定位、产品矩阵，到品牌塑造、渠道招商、终端动销，全链路拆解标准打法，每一步都有交付物、有考核标准，回去照着干就能出结果。

上完这堂课，你能带走 4 个保命的确定性

建材行业淘汰赛已经开始，走错一步，可能就是满盘皆输。这堂课给你的，是能落地的确定性：

1. 懂取舍：砍掉 90% 无效内耗，只抓能赢的命脉

读懂行业洗牌底层逻辑，吃透 “取一舍九” 的战略思维。面对五花八门的市场诱惑，一眼看穿哪些是陷阱、哪些是核心命脉，不再什么钱都想赚，把全部资源砸在能当老大的地方。

2. 避大坑：不用自己拿钱试错，躲开同行踩过的死局

看透建材企业五大致命魔咒：代工死局、价格战泥潭、同质化困局、团队疲软、品牌盲投。别人花几千万踩过的坑，你一节课就能避开，少走至少三年弯路。

3. 有路径：不再脑子里一团乱，手握清晰作战地图

结合你企业的实际情况，理清赛道方向、阶段目标和人员分工。把老板脑子里的想法，变成全公司能落地的执行步骤，再也不用你一个人扛着所有事。

4. 齐人心：核心团队同频，上下一股劲往前冲

建议带核心高管一起参训，统一战略认知。消除 “老板想往东、团队往西走” 的内耗，让全公司朝着同一个方向发力，战略落地不打折扣。

讲这堂课的人，是建材行业公认的「品类冠军教父」

他是万水波，清华大学毕业，万水波战略咨询董事长，著名战略咨询专家，新品类竞争战略开创者，被业内称为 “全球建材家居品类冠军教父”。

他首创 “品类冠军理论”，构建 “战略 - 战备 - 战役” 三步落地体系，融合东方智慧与西方竞争战略，帮上百家建材企业跳出价格战，从 “市场跟跑者” 成长为 “品类规则制定者”。

过去 18 年，他只做一件事：帮建材企业换道超车，在细分赛道坐稳头把交椅。

300 + 建材品牌验证：选对赛道，比埋头苦干重要 100 倍

过去 18 年，我们用这套「品类冠军」方法论，全程陪跑 300 多家建材企业实现增长突破：

• 亿固集团：从 400 万营收的地方小厂，开创 “金钢瓷砖胶” 新品类，10 年做到 10亿规模，成为细分赛道隐形冠军

• 统艺控股、武汉科达、易高创能、贴得稳、建海国际…… 数十家企业从跟跑到领跑，在各自赛道掌握定价权

• 十余家企业连续合作超 10 年，几十家合作超 5 年，多家企业启动全球化战略、登陆资本市场

更多瓷砖胶、腻子、防水、涂料、修缮赛道的实战案例，现场深度拆解底层逻辑。

这堂课，不是谁都能来

建材行业洗牌加速，未来三年，一半的工厂会被淘汰。能留下来的，都是敢换道、懂取舍的人。

以下 5 类人，强烈建议你来：

• 建材家居企业创始人、董事长、股东：战略决策，必须一把手亲自抓

• 营销、销售、研发、品牌、人力、财务等核心高管：团队同频，才能保障落地不跑偏

• 深陷价格战、同质化泥潭，找不到增长突破口的企业决策者

• 不想再做代工、不想再跟跑，想做自有品牌、定行业规则的老板

• 想开辟新品类、打造第二增长曲线，或布局全球化的企业掌舵人

这 3 类人，劝你别来浪费时间：

• 只想学几招营销套路、继续打价格战的，别来

• 不愿聚焦、什么钱都想赚，下不了决心做取舍的，别来

• 觉得自己生意还行、不想当第一的，别来