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择正道，共远行｜万水波战略咨询，打造全球品类冠军01. 公司介绍 万水波战略咨询 专注建材家居战略咨询19年 致力于打造全球建材家居「品类冠军」 以 “让中国建材家居品牌更强大” 为使命，向 “全球建材家居战略咨询领军者” 愿景笃定前行。 聚焦“为企业创造十亿 / 百亿营收”核心目标，构建独特竞争力的战略服务体系。
秉持 “东方智慧为核、西方方法论为器” 理念，独创「品类冠军」战略体系，兼顾商业决策的前瞻视野与落地实效。 300家实战案例 超100家细分赛道品类冠军企业 15家头部企业达成十年以上战略共生 20家成功破局第二增长曲线 8家完成集团化跃迁 ...... 更助推优秀品牌实现全球化布局，以「品类冠军战略思维」，助力企业登顶行业王座，在细分赛道铸就不可撼动的王者地位。
核心团队深研建材家居行业，尤其擅长涂料、瓷砖胶、防水、腻子、仿石漆、瓷砖、板材、管道、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具等领域的品牌心智占领与全案策划，实现从品类破局到生态领跑的系统突破。
我们不止定制战略蓝图，更以动态陪跑机制推动落地，全程护航企业应对市场变化、高效配置资源，助力企业达成战略目标、创造品牌价值、定义行业未来。 02. 创始人介绍 万水波 万水波战略咨询董事长 万水波，毕业于清华大学，著名战略咨询专家，万水波战略咨询董事长，新品类竞争战略开创者，兼任多家建材家居行业协会及头部企业发展总顾问，被业内尊为 “全球建材家居品类冠军教父”。
“万水波” 之名，源自老子《道德经》名句：上善若水，水善利万物而不争。 水至柔和，滋养万物而不自恃功绩；水波绵延不绝，生生不息。 他以水之品格深耕战略咨询领域，潜心赋能企业、陪伴客户持续成长，秉持顺势而为、成人达己的理念，不慕浮华虚名，致力于以长期价值开拓长远格局。
首创“新品类竞争战略”和 “万水波品类冠军理论”，构建 “战略 — 战备 — 战役” 三步落地体系，助力企业摆脱同质化内卷，实现在细分赛道突围成长为品类冠军。
他融合西方商业智慧与中式战略思维，主张 “取一舍九、换道超车”，是定位理论建材家居领域的推动者、行业品类创新实战派领军人物。 03. 核心方法论 新品类竞争战略 既要做第一，又要做唯一 别人挤赛道，我们造赛道，干不过行业老大，那就换个赛道自己当老大。 这正是万水波新品类竞争战略核心方法论的底层逻辑：不在红海中贴身肉搏，而在新赛道中一骑绝尘。 以“品类冠军”为终极导向，锚定细分赛道，为企业确立长期发展的战略锚点； 以“既要做第一、又要做唯一”为核心原则，聚焦用户心智占位，强势构建“品类即品牌”的认知护城河； 以“差异化竞争”为底层支撑，通过品牌定位、产品创新与价值链升级，构筑高壁垒、高辨识度的竞争优势。
三层核心支撑赋能企业稳固赛道话语权，持续夯实成为细分品类冠军、品类之王的长期增长动能。 04. 服务内容 十大服务内容 助推品牌成为品类冠军 以新品类竞争战略为核心方法论，以品类冠军为终极目标。 通过“换道超车”开辟全新赛道，以 “战略、战备、战役” 三步法系统落地。
战略，取一舍九 砍掉九成诱惑，聚焦一点破局，锚定战略方向。 依托战略 “取一舍九” 聚焦原则，助力品牌锚定品类冠军战略目标，精准完成赛道选择与品牌战略定位，找到差异化突围路径。 战备，一以贯之 打通全域同频，动作对齐轴心，构建战备体系。 紧扣品类冠军战略核心，打造四大战备支柱：依托产品战备优化盈利结构，依托超级形象战备抢占用户心智，依托渠道招商战备筑牢市场根基，依托全域营销战备搭建获客闭环。 战役，力出一孔 集中优势资源，单点精准发力，拿下战役成果。 落地战略大会、组织战力、动销兵法三大实战战役，推动战略落地取胜。 以战略大会奠定行业地位，以组织战力锻造作战铁军，以动销兵法打通终端闭环，坚持力出一孔，聚力攻坚，战而有果。 三者环环相扣，构筑起一套从“想明白”到“建起来”再到“打胜仗”的完整品类冠军战略体系。
05. 服务模式 三阶段陪跑 全系统战略闭环落地体系 战略落地为核心、双向协同为支撑 搭建「筹备-落地-执行」三阶段全系统陪跑服务模式。深度融合专业研判、动态督导与全程陪跑，打通战略规划、落地执行、复盘迭代全链路。 彻底实现企业战略从顶层规划到实际价值的完整闭环落地，破解传统咨询“重方案、轻落地”的行业痛点。 一、战略筹备规划期 深度调研研判，锚定共识方向 以夯实战略根基为目标，通过「系统研究+方向研判+共创校准」三步工作法，全面摸清企业底数、洞察市场机遇，统一内外战略认知，为后续落地筑牢核心基础。
1. 全维度深度调研： 整合企业资料深度研读、核心高管一对一访谈、市场一线实地走访、终端客户需求调研等多元方式，全方位梳理企业经营现状、核心优势、现存短板与行业赛道机遇。 构建企业、市场、用户三位一体的立体化认知体系，为战略制定提供真实、全面、精准的数据与事实支撑。
2. 共研战略核心方向： 基于调研成果深度拆解分析，研判企业战略发展的多元可能性，结合企业发展愿景与资源禀赋，开展多轮专项战略研讨。 联动企业核心团队对齐发展目标、敲定落地核心动作、梳理匹配战备资源，摒弃单向输出模式，实现双向共创、双向共识。
3. 成果精准校准提报： 输出标准化战略方向方案与落地动作细则，通过专项答疑、多轮沟通校准，逐一对齐战略目标、执行路径、核心节点与资源配置，彻底消除认知偏差，实现甲乙双方战略认知、执行标准、落地节奏全面同频。
二、战略攻坚落地期 战略拆解落地，动态把控进程 以战略穿透、精准落地、动态纠偏为核心，构建「战略宣贯-动作拆解-过程管控」全链条落地闭环，让顶层战略层层下沉、件件落地、全程可控。
1. 战略穿透宣贯： 通过战略启动大会、全员专项宣贯等动作，推动顶层战略穿透至企业各部门、各层级。 明确全员核心目标、岗位职责、工作标准与考核机制，破除部门壁垒与信息断层，实现全员战略同频、目标同向、行动同步。
2. 动作精细化拆解： 将宏观顶层战略拆解为可落地、可执行、可考核的具象动作，搭建战略落地总台账。 清晰界定年度核心战略战役、跨部门协同机制、内外资源整合路径、阶段攻坚节点，标准化输出《年度战略落地规划》《甘特图销项执行表》等核心落地文件，实现战略任务颗粒度全覆盖、责任到人、进度可追溯。
3. 动态化过程管控： 建立季度整体复盘、专项战役复盘、月度进度督导的常态化管控机制，实时跟踪战略执行进度，精准排查落地偏差、卡点问题与风险隐患。 结合市场环境动态变化与企业经营实际，迭代输出《战略执行优化方案》，及时调整落地策略，保障战略适配市场、贴合企业、高效落地。
三、战略长效执行期 全程陪跑协同，闭环沉淀价值 聚焦「高效执行-成果复盘-迭代升级」长效价值闭环，以双向陪跑、协同赋能、持续迭代的模式，助力战略落地常态化、价值最大化，陪伴企业长期成长。
1、双主导协同推进： 规划阶段以 “万水波主导、双方共识” 定策略，执行环节以 “企业主导、万水波参谋” 抓落地，明确负责人、目标与做法，确保内外资源 “力出一孔”； 2、全周期过程陪跑： 从高层共识核心动作与资源支持，到基层执行的同频、预警与优化，全程护航战略落地；
3、复盘迭代闭环： 总结执行中的问题与亮点，形成《复盘报告》，反哺未来战略规划，实现 “总结 - 研究 - 升级” 的持续优化，让战略服务随企业成长不断深化。
这一模式打破传统咨询 “只出方案不抓落地，无后续跟进” 的局限，以 “调研 - 规划 - 执行 - 复盘” 的闭环设计，结合 “双向共识、动态调整” 的协同机制，真正实现从战略到价值的确定性转化，契合 “长期主义陪伴成长” 的价值观。 05. 实战案例 部分案例展示，排名不分先后 300家实战案例 成就众多细分赛道品类冠军 从工程转型突围、新品孵化超车，到价格战破局、区域霸权争夺、龙头加冕，再到全球布局，均以定制化战略为舟，助企业穿越迷雾、驶向巅峰。 广东亿固集团—辅材行业隐形冠军 开创「亿固金钢瓷砖胶」新品类赛道，依托 “0 空鼓、50 年防掉” 构筑差异化竞争壁垒。重塑品牌形象、优化渠道布局，落地 “321 计划” 与大商战略，打造 “厂商一体、深度共生” 的渠道命运共同体。 依托战略大会与合伙人模式赋能，十年间销售额从 400 万攀升至 10 亿，完成从地方品牌到行业隐形冠军的跨越。如今，亿固已全速奔赴 “百亿战略” 新征程。
—金钢瓷砖胶赛道品类冠军— 福建统艺控股集团—统艺让世界仰望中国艺墅 为统艺制定全球领导者定位，设计出全球战略百亿目标的发展蓝图，构建以“仿石漆”为核心，“艺墅”为发展方向的一体化品牌矩阵，实现从产品竞争层面到行业制定者的战略升维。智构统艺“让世界仰望中国艺墅”的宏远目标。
—仿石漆赛道品类冠军— 武汉科达—产品远销全球85国 精准卡位“全球云石胶、干挂胶领导者”的战略主峰，构建起以 “一核牵引” 筑牢技术根基、“两翼支撑” 驱动增长裂变、“多体共振” 构筑生态壁垒的全球化战略架构。这场高维战略重构，推动科达从云石胶、干挂胶领域的国内领航者，实现向全球建筑粘接剂产业规则制定者的跨越式升维！
—云石胶、干挂胶赛道品类冠军— 云南易高创能—草本腻子全球销量第一 前瞻性战略：专注高端腻子市场，摆脱价格战。以 “定位突围 — 品类引领 — 生态构建” 赋能，锚定 “中国两大腻子品牌之一”，首创 “草本腻子” 筑壁垒，“一核两翼” 拓市场，“一带一富” 强渠道，“组织战力”稳底盘，四年助其迈向草本腻子全球销量第一。
—草本腻子赛道品类冠军— 广东贴得稳—岩板大板瓷砖胶全球领导者 全案引领下，以 “全球大板 / 岩板瓷砖胶创新者” 为锚点，防脱落技术筑基，构建战略系统与视觉符号。借战略大会、大商战略及爆品破局，疫情期从零起步，5 年破 3 亿，登顶全球销量第一，铸就 “全球领导者” 传奇。 立足巅峰再启新程，贴得稳以十亿目标为进阶征程，以百亿梦想为长远航向，持续领跑全球赛道，擘画行业跨越式发展的宏伟蓝图！
—岩板大板瓷砖胶赛道品类冠军— 北京建海国际—更高端的外露防水品牌领航者 锚定 “更高端的外露防水” 定位，构建 “N30 外露防水系统”，以战略爆品 “黑金钢” 破局。借品牌战略重塑与产品结构优化，实现业绩倍增，成功突围红海，铸就外露防水领航者地位。
—外露防水赛道品类冠军— 陕西美易平—中国大宅金标腻子品类冠军 万水波战略咨询为美易平精准开辟“中国大宅金标腻子”全新细分赛道。建立四大黄金标准，以生态净护技术构筑差异化壁垒，搭建完整产品矩阵与专属品牌视觉IP体系，以战略大会为核引爆渠道势能、激活经销商信心，开启金标腻子新时代。立足西北、辐射全国，美易平将以品类冠军之姿，加速迈向全国市场！
—大宅金标腻子赛道品类冠军— 广州台实—市政修缮领军品牌 确立“市政修缮领军品牌”定位，并据此进行战略重构，构建“BRS建筑修缮根治系统”实现技术赋能。创新商学院孵化体系驱动渠道裂变，通过滚动招商完成终端渗透，以产品矩阵优化与品牌价值重塑实现市场突围，奠定行业领导地位。
—市政修缮赛道品类冠军— 北京壁贝股份—超国标瓷砖胶代表品牌 针对老牌腻子企业瓷砖胶赛道拓展的认知断层，以 “超国标瓷砖胶” 为心智锚点，创设 “GB + 超国标” 认证体系实现品质可视化。通过腻子 “双欧标” 定位升级巩固存量，以 GB+II 加强型爆品激活增量，成功打造第二增长曲线，推动转型为瓷砖胶行业标杆，实现市场竞争力显著提升，向10亿目标迈进。
—超国标瓷砖胶赛道品类冠军— 广东卓玛—儿童级健康腻子创导者 针对竞争激烈的腻子市场，以 “儿童级健康腻子创导者” 心智卡位，锚定健康赛道。推 “守护 1 号” 爆品强化竞争力，升级视觉系统，以 “健康绿”+“万字符” 符号深化环保认知，塑造品牌辨识度。借势战略大会引爆渠道势能，激活经销商信心，同步布局精准渠道，激活终端动销，不仅斩获市场与消费者深度认可，更奠定健康腻子领域引领者的长远根基。
—儿童级健康腻子赛道品类冠军— 山东兴合排水—中国两大排水品牌之一 为兴合排水确立“零堵塞排水系统开创者”定位。升级企业文化，构建以“水图腾”为核心的视觉识别系统。创新推出“零堵塞排水系统”，实现市场份额的快速增长，稳步迈向“中国排水行业第一品牌”目标。
—零堵塞排水系统赛道品类冠军— 江西达巢—自修复瓷砖胶品类冠军 依托品类冠军战略体系全案赋能，为达巢确立 “自修复瓷砖胶” 专属品牌定位，以抗裂自修复核心技术与132烘干砂提纯工艺构筑双重壁垒，以 “贴砖牢固更耐久” 为核心价值，在用户心智中抢先占位。同步升级专属品牌视觉体系，落地标准化终端门店，打通展示、体验与销售闭环。在巨头林立的瓷砖胶赛道中，达巢以品类创新者的姿态开启了自修复瓷砖胶全新时代。
—自修复瓷砖胶赛道品类冠军— 云南欣城—整体防水新品类领先者 为欣城防水明确“整体防水”全新品类定位，独创IWS欣城整体防水体系。打造出超级符号“水波纹”及战略爆品“360°防水卫士”。成功突破同质化竞争重围，成为云南及东南亚防水品牌之巅。
—整体防水赛道品类冠军— 天津流邦—石膏自流平引航者 战略锚定 “中国石膏自流平引航者”，以 “地面找平专家” 身份破局。定制全维度升级方案，推石膏基自流平超级爆品，首创全国合伙人模式驱动渠道裂变，实现从区域品牌向全国领军的跨越。
—石膏自流平赛道品类冠军— 江西亚卡—中国竹萃漆新品类代表品牌 助力涂联集团打造新品牌“亚卡”，确定“竹萃漆”全新品类定位，利用竹醌技术实现差异化竞争，打造 “世界的中国漆” 民族涂料名片。系统构建品牌形象，制定市场营销六大策略，推出“合伙人PLUS计划”。成为华东地区超大型涂料生产企业，向民族涂料品牌骄傲迈进。
—竹萃漆赛道品类冠军— 湖南禹果轻修—屋面防水修缮引航者 为禹果轻修确立“屋面防水修缮专家”定位，首创八大屋面分类体系，研发适配不同屋面的12款专用产品和345标准化施工流程。通过央视展播+技术发布会引爆招商，问鼎屋面修缮行业龙头。
—屋面防水修缮赛道品类冠军— 山东百威固盾—无渗漏防水系统开创者 心智占位 “无渗漏防水系统开创者”，以 “比橡皮筋还 Q 弹的防水膏” 爆品破局。塑造品牌形象、明晰产品定位，布局渠道、铸文化、优动销，孵化固盾修缮子品牌，实现全维度突破，跻身行业佼佼者。
—无渗漏防水赛道品类冠军— 更多实战案例与战略洞察， 欢迎关注 “万水波战略咨询” 公众号， 与我们共探建材家居品类冠军之路...... 06. 合作理由 五大确定性 护航建材家居品牌品类冠军之路 选择万水波，就是选择更确定的品牌未来！ 建材家居行业内卷加剧，选对战略咨询伙伴，就是选对破局捷径。万水波战略咨询深耕行业19年，凭 300+ 企业实战口碑，成为建材家居企业首选，以5大核心确定性，为企业锚定品类冠军之路！
一、垂直深耕：19年专注一件事，懂行业更懂你 坚守“一米宽一万米深”信念，拒绝跨行业分心，19年深耕建材家居赛道。服务世界500强、上市公司等300余家企业，深谙行业底层逻辑与痛点，精准匹配企业核心需求。 二、实战为基：300家案例淬炼，让经验可复制 我们拒绝纸上谈兵，坚持“无调研不发言”。团队常年扎根一线，在市场里摸爬滚打，从初创公司到头部企业，300多个实战案例覆盖全品类。我们不追求短期轰动，更看重“教练式陪跑”带来的持续价值：提炼可复制的建材家居行业实操模型，助力企业少走弯路、高效前行。 三、定制服务：拒绝“一刀切”，适配才管用 不搞一刀切的模板，也不卖通用方案。每启动一个项目，我们团队都会深度介入、一对一碰撞：先找准你的差异化赛道，再结合企业实际资源与管理风格，定制真正贴合的战略规划。只有适配，才能让核心战法真正落地生效。 四、冠军路径：以新品类竞争战略，成就第一与唯一 独创“新品类竞争战略”，潜心打磨“品类冠军战略体系”，助力企业跳出价格内卷，构建坚实品牌护城河。依托全链条服务，激活渠道与团队核心动能，助力初创企业破局突围、成熟品牌迭代腾飞、头部企业布局全球，铸就细分赛道品类冠军。 五、向善而行：以长期主义，陪伴冠军诞生 坚守“策划向善”的初心，不追逐短期利益，不收割快钱。我们相信利他即利己，坚守利他主义与长期主义，与企业深度绑定形成“命运共同体”。每一个方案都经得起复盘，每一次合作都靠专业与靠谱积累口碑。我们不只是军师，更是同行者——全程陪伴，见证你成为品类冠军。
07. 大道致远 择一事，终一生 循正道远征，方行万里坦途 一生择一事，一事到极致。 十九载坚守，不逐繁花，不趋捷径。 守正道，致千里。 以品类之道破内卷迷局，以长久利他成就基业。 笃行不怠，行稳致远。 携手同行者，造就一批屹立世界的品类冠军。
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