NEWS
新闻动态
|
亿固集团新十年再出发，启航千亿生态十年深耕，从年营收仅400万，成长为年营收突破10亿的头部企业； 十年升维，从区域品牌突围，登顶全国瓷砖胶标杆； 十年跃迁，从行业追随者，蜕变为辅材行业隐形冠军。 回望亿固（广东亿固集团-建材辅料隐形冠军企业）这段跨越十年的成长故事，恰恰印证了一个颠扑不破的商业真理： 真正的增长，从来不是依附风口的侥幸，而是锚定方向的笃定； 真正的突围，不在于战术上的盲目勤奋，而在于战略上的清醒与坚定。 亿固的成功从来不是偶然，而是战略清醒与长期坚守的必然结果。 从亿固集团董事长董启有与董事总经理任改霞对行业本质的深刻洞察，到二人对战略选择的坚定执着，他们始终不被低价内卷裹挟，不为短期利益所惑。
以长期主义为锚，紧扣行业核心需求，一步步推动亿固从“单纯材料供应商”向“产业生态构建者”稳步跃迁，这份远见与定力，正是亿固十年破局的核心底气。
而这场意义重大的战略跃迁，其起点，便是始于2014年的首次合作。 那一年，亿固集团与万水波战略咨询首次携手合作，彼时无人能预见，这场看似寻常的合作，会成为一场跨越十年、彼此成就的战略远征，更会成为亿固集团迈向行业巅峰的重要转折点，自此，亿固成长的齿轮稳步加速、持续向前。
在这条少有人走的战略远征路上，万水波战略咨询十年如一日深度陪跑赋能亿固集团。
从品类聚焦到心智占位，从顶层设计到落地执行，全程同频协同，让战略不止于纸上蓝图，更扎根现实、开花结果。 时光荏苒，十年共生迈入新的节点。 2025年，基于十年陪跑的深度洞察与默契共生，双方再次校准战略航向，万水波战略咨询为亿固系统规划了“百亿战略、千亿生态”的全新发展蓝图。 同年12月18日，广东佛山，一场承载着十年积淀与未来期许的盛会如期而至，1500位来自政府、行业协会、主流媒体及核心经销商的嘉宾齐聚一堂，共赴亿固2026财富峰会暨智能产业园投产盛典。
现场，亿固集团以掷地有声的宣告，开启了全新征程：智能产业园全面投产，“千亿生态”战略正式启航。 01. 以智能智造重构交付系统，筑牢千亿生态根基 亿固集团这场盛会最重磅的亮点，莫过于智能产业园的正式投产，这不是简单的产能扩容，而是亿固从“产品供应”向“产业生态构建者”转型的关键一步。 正如亿固集团董事长董启有先生在会上所说，“未来人居”的本质是安全与绿色，而“千亿生态”依托研发重磅投入、品牌饱和攻击、渠道数字革命、生态融合发展四大引擎，联合上下游伙伴，推动与伙伴从交易关系转向共创共生的命运共同体。
亿固集团智能产业园通过全链路数字化，打通原料溯源、智能生产到成品追溯的每一个环节，实现全流程可控、全周期可溯，年产能提升100%的同时，更确保了产品性能的高度一致与交付标准的高度统一，这正是“千亿生态”最坚实的物理根基。 02. 聚焦一个品类，打透，打穿，打出心智护城河 真正的高手，都懂得聚焦。 在产品高度同质、用户难以分辨差异的建材行业， “让用户记住你”本身就是一道难题。 面对增长压力，多数企业选择“多生孩子好打架”： 寄希望于靠数量博取偶然销量，结果往往是资源分散、品牌模糊、利润稀薄，陷入“越卖越不赚钱”的恶性循环。 而万水波战略咨询为亿固选择的，是一条截然不同的战略路径，不做“全品类供应商”，而要做“核心品类定义者”。 于是，亿固集团果断聚焦“金钢瓷砖胶”这一细分赛道，将研发、品牌、渠道等核心资源集中投入，打透一个品类。这可不是简单的业务收缩，而是一次主动的战略升维，通过“做深”而非“做宽”，构建起品牌护城河。
事实证明，这一战略选择极具前瞻性。 在这次盛会上，亿固集团市场部总监杨火平披露：2025年亿固全年业绩同比增长46.78%，其中金钢系列产品贡献高达75%的营收；更是因此一举拿下“中国高端瓷砖胶销量第一”的权威认证，并成功入选故宫北院等国家级标杆工程。 这不是运气，而是战略定力的胜利。
正如万水波老师常说：“做第一，是规模的结果；做唯一，是战略的选择。” 亿固的选择，就是成为“金钢瓷砖胶”这个细分领域的“唯一答案”。
如何让“唯一”的底座支撑更稳健？ 盛会上，亿固集团技术总监陈锦平以《金钢焕新 长城启势》为主题，重磅推出具备“六项全能”硬核功能的“长城”系列产品。
这场别开生面的产品秀，不仅是技术实力的集中展示，更是对“未来人居解决方案”的沉浸式表达，用产品说话，让安全可感知、可信赖。
久而久之，在用户心智中就会形成“买瓷砖胶，先看亿固”的消费习惯。 这种“聚焦—打透—占位”的打法，看似简单，实则极难，它要求企业敢于放弃短期机会，忍受前期投入大、见效慢的煎熬，坚定地把一颗钉子钉到底。 03. 战略升维，从“材料搬运工”到“智能交付领航者” 品类聚焦只是起点，真正的战略跃迁在于认知升维。 盛会上，亿固集团董事总经理任改霞系统回顾了2025年取得的十二项关键成果，并回溯了企业初心的进化轨迹：从最初的“材料搬运工”，到如今的“墙壁安全系统提供者”。
这一转变，不是口号式的包装，而是基于对用户真实需求的深刻洞察——装修的本质不是贴瓷砖，而是构建一个安全、耐用、安心的居住空间。 任总强调，亿固集团将坚守“极致产品、赋能与责任”的长期主义信念，依托正在推进的“智造合伙人”计划，深度联动上下游伙伴，推动从单一供应向全链协同的产业升级。 她的目标很清晰：让亿固成为“智能交付领航者”，为“未来好房子”提供系统性安全守护。
这一战略雄心，本质上是对亿固角色的根本重构，而要实现这一跃迁，仅靠产品和工厂远远不够，必须构建一个愿意同行、能够共进、共享价值的生态共同体。 04. 真正的生态，是让伙伴“赚到钱、学到东西、看到未来” 任何伟大的战略，最终都要靠人来落地； 任何庞大的生态，最终都要靠伙伴来共建。 很多企业嘴上喊着“共建生态”， 实际干的还是“我卖货，你卖力”。 把经销商当作执行终端， 只压任务、不给方法，只谈销量、不谈成长。 但亿固集团不一样。这次盛会上，亿固做了三件事，件件直指生态共赢本质： 第一，分红。真金白银分给经销商，传递一个信号：你赚，我才算成功。
第二，首届EMBA结业典礼。作为建材行业首个聚焦战略转型的高阶课程，亿固集团EMBA绝非流于形式的普通总裁班，也不是简单的技能培训，而是亿固集团为核心伙伴量身定制的“战略成长加速器”。
通过帮助经销商突破传统经营思维的局限，提升系统化运营能力与战略认知水平，实现与企业的同频成长、同步升级。
第三，颁发九大奖项。亿固集团不只奖励“卖得多”的，也表彰“数智先锋”“忠诚守护”“厚积薄发”等在多个领域优秀的合作伙伴，让不同规模、不同阶段的伙伴都能看到自己的成长路径和被认可的价值。
这三件事，合起来构成了一套专属亿固集团的完整生态赋能机制： 有利可图（分红），解决短期动力； 有能可提（EMBA），锻造长期能力； 有梦可追（多元标杆），点燃共同愿景。 亿固集团始终坚信，真正的共建生态，不是画饼，而是设计一套让伙伴愿意长期跟着你、能赚到钱、能学到东西、能看到未来的规则。 05. 新十年，新征程，新起点 回望亿固与万水波战略咨询的十年，是跨越周期、彼此成就的十年； 回望这场盛会，是亿固十年战略落地的成果检阅，是万水波战略咨询十年赋能价值的实力佐证，更是双方携手共筑未来人居，启航千亿生态的新起点。
“千亿”或许是一个庞大遥远的数字，但数字背后，是中国民族建材企业，通过正确的战略选择、长期的战略陪跑，跳出内卷、实现升维的信心与底气。
站在十年迭代的新起点， 亿固集团的下一个新十年，不是对过往成功的简单复刻，而是以更宏大的格局、更坚定的初心、更务实的步履，去构筑一个更可持续、更有温度、更具品质的未来人居新图景，让中国智造的力量，影响世界。 |
