NEWS
新闻动态
|
亿固集团战略同频会，锚定增量，共赴百亿！建材行业风起云涌，企业如何破局立势？ 亿固如何从“细分之王”走向“行业领军”？ 战略如何从“势”至“器”，步步为营？ 2025年11月21日，万水波老师受邀来到亿固集团EMBA培训课堂，以《百亿战略 · 大商领航》为主题，以“势、道、法、术、器”五维逻辑为纲，为亿固千万大商及总部高管近百人打造了一场“明方向、立根基、谋策略、练硬功、握重器” 的战略升维课！
势：高维洞察 建材行业的未来版图与机遇 “战略的起点，永远是‘识势’！” 课程开篇，万水波老师开门见山。他从“十五五”规划切入，抽丝剥茧拆解建材行业在绿色转型、智能建造、城市更新等领域的政策机遇与市场空间。 从国家经济结构与产业升级中捕捉核心增长动能，找准行业机遇，真正带领学员摸清 “做正确的事”的核心密码。
道：战略破局 从唯一到第一的认知跃迁 “唯一是根基，第一是目标！”万水波老师掷地有声抛出“唯一筑基，三战协同”的战略路径。 他强调，亿固以“金钢瓷砖胶”为品类锚点，靠防御战筑牢技术壁垒、用进攻战抢占高端市场、凭侧翼战开辟焕新蓝海，一步步稳稳实现品牌心智的全面占领与认知跃迁。
法：品牌升级 打造品牌的“终极护城河” “品牌从不是单一符号，而是一套能被感知的价值体系！”万水波老师层层拆解亿固品牌升级的三大核心支柱：超级符号强化识别、技术认知建立信任、“三化建设”拓展场景。 同时，万水波老师着重强调，品牌的核心是“用户选择你的理由”。
术：大商战略 区域“不可替代的领导者” 面对传统渠道逐渐失能的行业变局，万水波老师明确提出：“大商从不是普通经销商，而是区域运营者！” 他从角色定位、能力模型到三图战略，一步步教大家如何实现经销商从 “赚差价的中间商”到“区域价值操盘手”的转型，并构建 “厂商同心、利益共享” 的深度共生体系。
器：大牌重器 善用资源为己所用者，为之高手也 “所有伟大战略，最终都要靠系统落地！” 万水波老师表示，亿固要善用工具、平台等这几大法宝，把战略理念转化为扎实执行力，将零散战术升级为系统战力，从而实现从“细分之王”到“行业领军”的跨越。 为此，万水波老师还专门为亿固量身梳理了十项核心“武器”，为战略落地保驾护航。
下午的实操规划与落地拆解环节聚焦 “学用转化”，万水波老师针对上午的课程内容，带领学员逐点拆解落地路径，手把手指导大家将理论转化为专属执行作战图。
现场学员积极投入、热烈讨论，多位学员上台分享自身作战规划与实践思路，在交流碰撞中进一步夯实落地方向，实现 “学思用贯通、知信行统一”。
道以明向，法以立本，术以立策，器以成事，势以立人。这场亿固EMBA课程培训，是时代浪潮下的趋势解码，更是亿固百亿征程前的战略誓师！
当 “势、道、法、术、器” 五维同频，亿固与核心骨干同心同欲，与优秀大商携手并肩，必将在建材行业，乘势而上、聚势而强，以磅礴之力实现30亿目标，共同铸就百亿辉煌史诗，领航中国建材行业的价值新篇！ |
