在行业发展的浪潮中，每一次深度的思想碰撞与经验交融，都可能为企业与合作伙伴带来全新的突破与飞跃。

近日，武汉科达千万级大商研修班在各方的热切关注与积极参与下，圆满落下帷幕。此次研修班，于行业大势中探寻机遇，于市场变局中凝聚智慧，为科达与大商们携手迈向更高峰筑牢根基。

开篇：使命引领，愿景凝聚

研修班开班之际，武汉科达董事长文总的致辞仿若黄钟大吕，激荡人心。

自创立伊始，武汉科达便锚定两大宏伟目标——在石材化学品领域登顶全球，于中国建筑、工业与民用胶粘剂市场拔得头筹。这并非空洞口号，而是深入每一位科达人骨髓的奋斗航标。百年远景，更是将企业发展与社会价值紧密相连，以利他之心，行共赢之事，践行“利众利人，奉献社会”的崇高理念。

此次研修班，便是这一使命与愿景下的生动实践。它承载着帮助大商突破发展困局、提升综合竞争力的重任，搭建起厂商携手、共创共赢的坚实桥梁，为行业的高质量发展注入磅礴动力。

赋能：战略领航，实战破局 

万水波战略咨询创始人、武汉科达品牌战略发展总顾问万水波老师在此次研修班中扮演着至关重要的角色。

在《大商战略》课程中，万水波老师以独创的“三图战略”为核心脉络，为大商们搭建起从顶层规划到落地执行的完整战略框架：

1、宏观层面带领大家“绘蓝图”，结合科达全球化战略与千万大商发展目标，锚定未来 3-5 年的核心方向与差异化定位，让大商明确“往哪走”的长远坐标；

2、中观维度指导“画地图”，通过拆解区域市场需求、分析竞品优劣势、盘点自身资源禀赋，精准锁定高价值发力点，避免资源分散，解决“在哪发力”的关键问题；

3、微观层面深耕 “作战图”，将蓝图目标拆解为具体任务，明确责任分工、时间节点与验收标准，细化每一步执行路径，确保 “怎么干” 的落地细节不偏差。

这套层层递进的战略方法论，让大商们既建立了全局规划的宏观思维，又掌握了精准执行的实操逻辑，为应对市场竞争构建起扎实的战略支撑。

焕新：品牌布局，终端攻坚

科达家装品牌施必牢的发布是此次研修班核心高光，是武汉科达从流通霸主到家装之王的战略性布局。

作为科达深耕家装、推进全球化战略的关键落子，施必牢以中国干贴胶新品类开创者的身份进军家装铺贴市场，同时以创新产品体系、高效运营体系及赋能型招商政策为核心优势，精准匹配大商拓市需求，让大商清晰看到家装增量潜力，切实握住与科达共享行业红利的合作机遇。

还有新媒体培训、师傅体验会等聚焦实战落地课程，为大商们提供了一套行之有效的终端运营宝典。

共振：实战分享，经验传承

作为研修班的 “实战课堂”，大商经验分享环节汇聚了不同类型的优秀大商代表，他们以自身操盘案例为核心，拆解区域市场破局、终端客户维护、政策落地转化等关键课题，每一段分享都带着市场一线的鲜活细节。让在场大商既能汲取同行智慧，也能对照自身找到优化方向，实现“经验共享、少走弯路”的赋能效果。

亲鉴：产品体验，价值感知

现场产品体验会上，大商们直观感受科达产品在粘接强度、施工便捷性、环保性能等维度的核心优势 —— 从家装场景常见的瓷砖铺贴、防水涂装、美缝施工，到不同环境下的性能测试，每一项体验都配有专业讲师同步讲解产品应用逻辑与市场适配场景。

这种“看得见、摸得着、用得上”的体验形式，不仅打破了“听概念”的认知局限，更让大商们清晰掌握产品卖点与终端讲解话术，为后续将施必牢品牌推向市场、转化为实际业绩筑牢了信心根基。

训战：一客一策，精细破局

大商一客一策环节没有冗长的理论宣讲，有的只是万水波老师与助教老师们带领各位大商，围绕一张张“作战图”展开的高强度现场推演。这不是听课，而是一场持续4小时的真实“训战”——针对每个市场面临的真实困境，进行一对一诊断、策略制定和行动分解。

现场气氛热烈，多位大商难掩激动。他们表示，这种“带着问题来，带着精准作战图回”的深度赋能，在以往从未经历。万老师提供的不是泛泛之谈，而是拿回去就能直接执行的清晰路线图，真正帮助他们在内卷市场中找到了破局点，实现了从“被动应对”到“主动规划”的关键转变。

碰撞：圆桌论道，智慧共生

在大商圆桌会议上，大商们带着一线市场的实战洞察献言献策，从品类布局的优化思路到区域资源的对接需求，纷纷提出贴合终端的建议；科达总部则结合全局规划积极回应，双方在充分交流中共同调整战略细节，让原本的顶层构想更契合市场实际，真正实现战略共创。

这场会议更将共识落到实处：经过充分讨论，双方对未来合作的核心重点、关键动作的推进节奏形成明确共识，为之后的深度合作搭建了从想法到执行的落地桥梁，夯实了共同发展的基础。

沉淀：禅修内省，心性升华

在坐禅牟定的独特体验中，大商们暂时放下商业的喧嚣与忙碌，让浮躁的内心逐渐归于平静，让商业的本质与使命愈发清晰地浮现于脑海，仿佛为未来的前行之路点亮了一盏明灯，以更加笃定、从容的姿态去面对未来的挑战与机遇。

结语：千万级不是终点，而是新起点

这场研修班的落幕，从不是知识传递的结束，而是大商与科达共生共荣的全新开篇。

此前的千万级，是单个主体的成长里程碑；往后的新起点，是“厂商同频”的战略共振期 —— 大商需将“三图战略”落地为区域市场的攻坚行动，把施必牢的产品优势转化为终端用户的信任；科达则持续以 “不抛弃、不放弃” 的赋能担当，为大商提供资源支持与战略护航。

当每一份“一客一策”的方案化为业绩增长的实效，当“利他文化”的初心融入市场开拓的每一步，千万级的过往终将成为序章，而“全球建筑胶粘剂第一品牌” 的愿景，终将在彼此的携手前行中照进现实。